Что для вас эффективность персонала?



При любой возможности нужно заниматься развитием команды!

Если ваша компания начинает вкладывать, большие средства для обучения сотрудников, чтобы создать системы нематериальной и материальной мотивации, развитие корпоративной культуры, командообразование и все что с этим связано. Но это не приносит ощутимых результатов, что же тогда делать?

Компания должна и может развиваться только как одно целое, то есть как взаимосвязанное звено всех ее элементов. Эффективность персонала может завесить от множества факторов и элементов. Если будет изменен один или несколько моментов в работе компании, но система останется неизменной, то это ни в коем случае не принесет вам желаемый результат, тот результат, к которому вы стремитесь. Так как же сделать оценку эффективности персонала?

Я вижу только три основных фактора которые определяют и непосредственно влияют на эффективность работы персонала:

Эффективность компании

В неэффективной компании невозможно быть эффективным работником. Именно по этой причине, все попытки со стороны руководителей решать проблемы в управлении компании на уровне персонала, просто обречены на полный провал. Если хочешь что-то изменить — начинай с себя.

Поддерживающая среда

Если быть точнее, то имеется в виду так называемый мини-социум, в котором существуют особые правила поведения, своя культура, определенная энергетика и своя атмосфера отношений между персоналом. Основной задачей руководителей является то, чтобы суметь превратить этот внутрикорпоративный социум в некую поддерживающую среду, где у каждого появится желание работать и выдавать максимально возможные результаты. Тем самым эффективность работы вырастет в разы.

Внутренняя мотивация

Внутренняя мотивация это основа, которая заставляет двигаться к решению поставленной цели. Должна быть взаимосвязь его личных интересов, ценностей, целей а также талантов человека с работой которую он выполняет. Когда он сможет реализовывать без проблем свои задумки на рабочем месте, высоком уровне и это принесет большую эффективность работы. Результаты не заставят себя долго ждать. Именно на внутреннюю мотивацию влиять будет сложнее всего, ведь это очень хрупкая сфера, но в ней лежат громадные ресурсы эффективности вашего персонала.

Эффективная команда залог успеха!

Это всего лишь мое представление об эффективности работы персонала и того, и основные моменты, которые на мой взгляд непосредственно влияют на это. Помните золотое правило, вы сами «кузнецы» вашей Компании и особенно вашего персонала и от вас зависит многое.

В завершение своих мыслей хочется процитировать высказывание Франклина Делано Рузвельта, которое в точности подчеркивает и характеризует стиль управления эффективным персоналом.

Люди спрашивают: в чем разница между лидером и боссом?
Лидер действует открыто, а босс тайно.
Лидер ведет, а босс управляет.

Теодор Рузвельт.

Советуем так же посмотреть:
  • О системе корпоративного обучения и развития персонала, общие положения
  • Оценка персонала и мотивация
  • Программа поэтапного введения нового сотрудника в коллектив и в работу