Как поднять командный дух в коллективе?



Любая команда, какая бы цель их не объединяла, имеет своего лидера. Польза еженедельные собранияИменно на него ложится ответственность за тот самый «командный дух». Кроме того, этим он должен постоянно заниматься. Разовое влияние не поможет, а потому будет пустой тратой сил, времени и средств.

Миссия компании

  • Будучи руководителем, необходимо создавать положительный имидж у компании в глазах сотрудников. Мотивировать их к работе, а также повышать их лояльность к фирме.
  • Стоит сформировать для всех коллег одну «миссию». Это должен быть небольшой, но вполне понятный текст, который и будет доносить для каждого сотрудника положительный образ.
  • Определить цели компании. Их необходимо ставить четко и кратко. Также следует разработать методику по их достижению. Подробно поделиться ими с коллективом, и удостовериться, что коллеги правильно поняли донесенную  до них информацию.

Эффективной работы можно добиться лишь в том случае, если вся команда одинаково понимает цели компании, а также принимает их.

Мотивация

Необходимо пробуждать у членов команды гордость за свою компанию, дать понять каждому члену команды, что и он тоже причастен к ней и успех компании также лежит и на нем.

Акцентировать свое внимание следует на таких моментах, как удовлетворенность клиентов, одобрение со стороны руководства и коллег, повышение способностей и качество результатов. Все эти моменты способствуют эмоциональному подъему, что заставляет коллег ожидать больших успехов, мотивируя их к работе.

Стоит иметь в виду, что в каждой команде имеются свои личностные цели и это вполне нормально. Для одних главной целью является заработок, а для других — это карьерный рост. Руководителю необходимо вовремя предупредить возможный конфликт между целями команды и личными работников.

Необходимо постоянно работать над тем, чтобы все коллеги имели полное представление об индивидуальных особенностях друг друга, развивать доверие между ними и повышать степень принятия ими друг друга.

Корпоративные события

Эффективность командной работы заключается в понимании того, что успех каждого члена зависит от усилий всей команды. Корпаративные событияСоздавать между сотрудниками неформальные дружественные отношения, которые будут полезны компании.

Достичь взаимодействия,  повысить уровень вовлеченности, а также мотивацию всех сотрудников можно только при их сплоченности и создании обстановки взаимовыручки в коллективе.

Необходимо организовывать различные мероприятия среди коллектива. Они играют важнейшую роль в формировании командного духа. Это могут быть различные развлекательные и спортивные мероприятия, конкурсы, праздники и награждения сотрудников.

Собрания и тренинги

Стоит иметь в виду, что подобные мероприятия помогают укрепить командный дух, но с их помощью невозможно сформировать его «с нуля». Если в команде нет взаимопонимания сотрудники не чувствуют, что они принадлежат к чему-то единому, то одни лишь корпоративные мероприятия вряд ли чем-то смогут помочь.

Для формирования командного духа необходимо периодически проводить всеобщие собрания и тренинги. Формирование команды начинать следует с краткосрочного курса обучения, например, с тренинга. Обучать сотрудников необходимо методикам командной работы. Вместе с коллективом необходимо понять проблемы эффективности, определить, что нужно знать для их решения.

Тренинги повышают общий эмоциональный фон среди сотрудников, заставляя людей доверять друг другу. Важная роль также отдается общим собраниям. Они формируют планы на следующий отчетный период, а также выносят на обсуждение важные вопросы.

Возьмите на вооружение наши простые советы, применяйте их в своем коллективе и тогда совсем скоро у Вашего персонала будут только положительные отзывы о проделанной работе.

Советуем так же посмотреть:
  • Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
  • Увеличение объема продаваемого товара: советы и практические примеры
  • 4 способа поднять продажи в b2b секторе!